logo
Главная Судостроение и судоремонт Новости Экономический эффект от реализации проектов производственной системы ОСК за 2019 год достиг 5,8 млрд рублей

Экономический эффект от реализации проектов производственной системы ОСК за 2019 год достиг 5,8 млрд рублей

 

Экономический эффект от реализации проектов производственной системы ОСК за 2019 год достиг 5,8 млрд рублей
Экономический эффект от реализации 694 проектов производственной системы (ПС) в Объединенной судостроительной корпорации по итогам 2019 года составил порядка 5,8 млрд рублей, сообщает пресс-служба корпорации.
В сравнении с 2018 годом экономический эффект увеличился на 4,5 млрд рублей. Значительно выросло количество реализованных работниками корпорации мероприятий по оптимизации производственных процессов. Так, в 2018 году поступило 317 предложений, в 2019 году эта цифра превысила 4000 мероприятий.
Системная работа Объединенной судостроительной корпорации по развитию производственной системы началась по инициативе президента ОСК Алексея Рахманова в 2016 году. За это время обучение по бережливому производству прошло более 26 тысяч работников обществ Группы ОСК, сформирована единая нормативно-методологическая база, создан механизм повышения эффективности деятельности обществ через проекты ПС.
Наглядный пример успешной реализации производственной системы на предприятии – сокращение срока строительства сухогрузов проекта RSD59 на заводе «Красное Сормово» (входит в ОСК). Инструменты ПС были внедрены сразу на нескольких этапах производственного цикла – от поставки металла до спуска судна. Проекты по оптимизации реализуются в корпусном производстве, корпусно-сборочном цеху и на стапеле, благодаря чему срок строительства сухогрузов сократился на три месяца.

Экономический эффект от реализации 694 проектов производственной системы (ПС) в Объединенной судостроительной корпорации по итогам 2019 года составил порядка 5,8 млрд рублей, сообщает пресс-служба корпорации.

В сравнении с 2018 годом экономический эффект увеличился на 4,5 млрд рублей. Значительно выросло количество реализованных работниками корпорации мероприятий по оптимизации производственных процессов. Так, в 2018 году поступило 317 предложений, в 2019 году эта цифра превысила 4000 мероприятий.

Системная работа Объединенной судостроительной корпорации по развитию производственной системы началась по инициативе президента ОСК Алексея Рахманова в 2016 году. За это время обучение по бережливому производству прошло более 26 тысяч работников обществ Группы ОСК, сформирована единая нормативно-методологическая база, создан механизм повышения эффективности деятельности обществ через проекты ПС.

Наглядный пример успешной реализации производственной системы на предприятии – сокращение срока строительства сухогрузов проекта RSD59 на заводе «Красное Сормово» (входит в ОСК). Инструменты ПС были внедрены сразу на нескольких этапах производственного цикла – от поставки металла до спуска судна. Проекты по оптимизации реализуются в корпусном производстве, корпусно-сборочном цеху и на стапеле, благодаря чему срок строительства сухогрузов сократился на три месяца.